7月23日，延安分公司召開專題會議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2025年上半年工作推進(jìn)會精神，深刻領(lǐng)會集團(tuán)工作報告核心要義，深耕落實下半年攻堅行動，奮力沖刺年度目標(biāo)。

會議重點聚焦集團(tuán)提出的“三大行動原則”與“七項關(guān)鍵部署”，強(qiáng)調(diào)全體員工要深入理解“盈利是生存之本”的緊迫性，時刻繃緊成本弦，向管理要效益、向細(xì)節(jié)挖潛能，全力探索可持續(xù)盈利模式。要緊扣“創(chuàng)新是破局核心”，以科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合為主線，提升公司發(fā)展質(zhì)效。要嚴(yán)守“規(guī)矩是發(fā)展底線”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)與合規(guī)經(jīng)營意識，筑牢風(fēng)險防控根基。

會議要求，各部門迅速聯(lián)動，緊密協(xié)作，嚴(yán)格對照集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)和本次會議部署要求，逐項對標(biāo)對表，將責(zé)任分解到崗、壓力傳導(dǎo)到人。要在回款和新項目拓展上持續(xù)發(fā)力，推動全員從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“主動破局”，以前瞻視野和超常舉措筑牢生存根基、開拓發(fā)展空間。要堅持以問題為導(dǎo)向，以實干求突破，大力發(fā)揚延安精神，拿出“硬核舉措”破解發(fā)展難題，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。